Recrutamento & Seleção
O paradigma mudou: Não chega recrutarmos olhando simplesmente para as competências técnicas, as softskills marcam toda a diferença…
A Neves de Almeida alia-se ao Instituto de Formação Bancária para proporcionar este Workshop aos profissionais das instituições bancárias que recorrem ao Instituto para desenvolver o seu conhecimento na temática em análise.
OBJETIVOS
- Compreender e avaliar o impacto do processo de recrutamento e seleção;
- Ajudar a Organização a traçar o perfil mais adequado a cada necessidade específica;
- Ajustar nas opções estratégicas e na escolha das ferramentas e técnicas de R&S mais adequadas a cada necessidade específica, em função dos objetivos organizacionais;
- Organizar e operacionalizar um processo integrado de recrutamento estratégico;
- Compreender o processo de R&S de forma transversal, numa ótica estratégica, de melhoria contínua e de crescimento organizacional, com foco nos resultados e na qualidade de serviço;
- Compreender a evolução do recrutamento e seleção, porque “a melhor forma de prever o futuro é criá-lo”.
DESTINATÁRIOS
Gestores e profissionais de Recursos Humanos; Chefias e/ou quadros de empresas que assumam responsabilidade na tomada de decisão (seleção), na escolha dos candidatos para as suas Equipas.
PROGRAMA
O Segredo do Recrutamento está na sua mão!
5 etapas críticas para recrutar as pessoas certas para os lugares certos!
MANHÃ
1. O Recrutamento e Seleção na Organização
- A importância do Recrutamento e Seleção;
- Recrutamento interno Vs. recrutamento externo;
- Fontes de recrutamento.
2. Identificar o perfil do Candidato
- Triagem/Análise Curricular: Análise de CV;
- Conhecer os aspetos críticos das funções;
- Identificar as necessidades atuais e futuras;
- Traçar o perfil do candidato;
- Conhecer as vantagens e limitações da entrevista enquanto instrumento de avaliação.
3. Técnicas e ferramentas de seleção
- Role Plays;
- Dinâmicas de grupo;
- Entrevistas de seleção.
TARDE
4. Avaliar com recurso à entrevista
- Etapas principais e os objetivos da entrevista de seleção;
- Formular perguntas, que permitam avaliar competências e avaliar o potencial;
- Analisar motivações e expectativas dos candidatos.
5. Reconhecer o papel do entrevistador na gestão da interação e Apresentar os resultados de forma objetiva e completa
- A importância do comportamento do entrevistador
- Adotar uma postura facilitadora da comunicação com o avaliado;
- Conhecer os principais erros de avaliação.
- Saber analisar a informação recolhida e utilizá-la na tomada de decisão;
- Comunicar a escolha (admitidos e não admitidos).
ORADORE(S):
Francisco Formosinho Sanchez
Licenciado em Gestão de Empresas pelo ISG (Instituto Superior de Gestão). É Senior Manager da Neves de Almeida | HR Consulting, desenvolvendo a sua atividade nas práticas de Search e Assessment. Anteriormente, desenvolveu atividade na área da Search e Assessment (Ray Human Capital), tendo igualmente desempenhado funções anteriores em empresas de Recrutamento e Selecção Especializado (Michael Page). No inicio da sua carreira, integrou a Deloitte como Auditor Financeiro (5 anos).
Ao longo dos últimos 10 anos, teve oportunidade de desenvolver vários projetos de Assessment, em diversas Organizações,, incluindo bancos.
Os projetos desenvolvidos estão associados a empresas de várias áreas de negócio, nomeadamente Banca e Seguros, Farmacêutico, Energia & Utilities, Grande Consumo, Indústria e Telecomunicações.
DURAÇÃO: 1 dia / 8 horas
PREÇO:
Associado APB – 420 €
Tabela Geral – 483 €