Liderança de Equipas
A abordagem da temática da Liderança assumiu, nos últimos anos, um papel fundamental para a condução e motivação das equipas de trabalho. Os complexos contextos profissionais e interpessoais conduzem, atualmente, à necessidade de se encontrarem estratégias eficazes de atuação junto das equipas que lideram, em consonância com os objetivos da organização.
Esse papel a desempenhar pelo líder, coloca-lhe frequentemente várias questões, entre elas: “Como ser um bom líder?” ou “Qual o estilo de liderança mais eficaz?”.
Este curso pretende levantar algumas questões sobre a prática da liderança nos seus diversos domínios de atuação e dar a conhecer as core competences que caraterizam os “melhores”.
Para o efeito serão utilizados métodos dinâmicos, baseados em exercícios, questionários e estudo de casos práticos.
OBJETIVOS
Com este Curso pretende-se proporcionar aos participantes uma reflexão, através de exercícios práticos, sobre as caraterísticas dos estilos clássicos e dos estilos atuais de chefia nas organizações produtivas, bem como sobre as vantagens e desvantagens da utilização de algumas técnicas de:
- Tomada de decisão;
- Motivação de equipas de trabalho;
- Comunicação com a equipa de trabalho.
DESTINATÁRIOS
Quadros intermédios, subgerentes e gerentes recém-nomeados com responsabilidades na gestão e coordenação de equipas.
PROGRAMA
1. Caraterísticas dos Papéis e das Atividades de uma Chefia
- Os Papéis de um Quadro
- Caraterísticas das Atividades de um Quadro
2. Processo de Liderança
- Liderança versus Chefia
- Modelos do Processo de Liderança
- O Líder Transformacional
3. O Líder como Gestor da Mudança Organizacional
- Caraterísticas dos Processos de Mudança Organizacional
- Os Modelos Atuais de Organização e Gestão de Equipas de Trabalho
- O Papel do Líder como Gestor da Mudança
4. O Líder como Gestor de Recursos Humanos
- A Gestão da Equipa de Trabalho
- A Gestão da Motivação no Trabalho
- A Gestão da Comunicação na Equipa
- A Gestão da Aprendizagem Individual