Liderar em Tempos de Mudança - IFB

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Liderar em Tempos de Mudança

Os desafios colocados à liderança no século XXI convidam à reflexão e à ação e constituem uma extraordinária oportunidade para se fazer diferente e, sobretudo, para se fazer melhor. O enquadramento é estimulante. As empresas têm de obter sucesso num mercado ultracompetitivo, enquanto a sociedade as interpela a conduzirem o negócio tendo presente o tripé Prosperidade, Planeta, Pessoas. Só na aparência estas exigências são contraditórias, o “segredo” está na salvaguarda da Sustentabilidade, a todos os níveis. Altera-se quotidianamente a natureza do trabalho e das equipas: os processos são digitalizados, os dados tratados massivamente, as propostas customizadas; as plataformas de acesso e as interfaces estão em permanente evolução; as equipas são, cada vez mais, constituídas por pessoas com valores e expetativas discrepantes.

O que faz, então, a diferença?

A ciência demonstra-nos os resultados excecionais que se obtêm com o trabalho cooperativo e amultidisciplinaridade das equipas. A verdadeira diferença está na procura de “eficácia com toque humano”, naadoção de valores organizacionais e práticas de liderança que geram confiança, competitividade e o investimento dos stakeholders e que criam uma identidade corporativa verdadeiramente distintiva!

 

OBJETIVOS
Refletir sobre os processos e práticas de liderança que estimulam o desenvolvimento, potenciam a cooperação e capacitam para a mudança: “fazer diferente e melhor”.

 

DESTINATÁRIOS:
Quadros com funções de Direção ou de liderança de Equipas, a outros níveis da organização.

 

Obs.: Esta formação poderá ocorrer em dois dias sequenciais ou intercalados e ser ministrada de forma aberta ao mercado ou fechada para grupos de uma única organização.

 

PROGRAMA

1º dia

I – Liderar no Século XXI – “O toque humano que diferencia”

  • Pensar de forma diferente: novas competências cognitivas
  • A relevância das competências emocionais e sociais
  • O valor do comportamento ético

II- Cultura Organizacional e Processos de Liderança

  • A interinfluência entre cultura organizacional e processos de liderança.

III – Liderança, Desempenho e Bem-Estar na Equipa

  • Partilhar visão: Padrões de comunicação construtivos, mobilizadores e inspiradores.
  • Construir relações de confiança.
  • Capacitar para a ação e para a assunção de responsabilidades
  • Desenvolver a resiliência e o otimismo

Convidado:
Raul Cardoso, especialista em Gestão de Talento e Change Management. Experiência superior a 30 anos em gestão de RH na Banca e Seguros.

Debate
Entrega de uma sinopse da matéria com pistas de reflexão e de ação.

 

2º dia

IV – Inovação e Sustentabilidade: Desafiar o status quo, Integrar Perspetivas, Criar redes e parcerias

  • Ouvir, compreender, antecipar e responder às necessidades e às expectativas dos stakeholders
  • Reconhecer os riscos e as oportunidades no contexto
  • Transformar as oportunidades em valor.

V – O Desafio da Diversidade na Construção da Identidade Organizacional: Gerir a Estabilidade e a Mudança

  • Integração Geracional: Diferenças e similitudes dos valores e expetativas face ao trabalho entre gerações
  • Trabalhar em Equipas multidisciplinares: Diversidade cultural e das relações laborais.
  • O processo de liderança em equipas heterogéneas e multifacetadas

VI- Desenvolvimento Profissional e Empreendedorismo Organizacional

  • Capacitação e responsabilização individual e empresarial

Convidado:
Sofia Calheiros, é especialista em HR Stategy & Innovation, Assessment e Desenvolvimento de Liderança, Talentos e Equipas. Empresária há mais de 20 anos é Trusted Advisor deCEO’s e HR Diretors nacionais e estrangeiros.

Debate
Entrega de uma sinopse das ideias – chave resultantes dos casos práticos e dos estudos empíricos apresentados e discutidos

 

FORMADOR:

Teresa Pereira Esteves

Doutorada em Gestão pelo ISCTE; Mestre em Políticas e Gestão de Recursos Humanos pelo ISCTE; Licenciada em Psicologia pela Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade de Lisboa. Membro do Conselho Científico do ISGB; Coordenadora Científica da Licenciatura em Gestão Bancária; Formadora dos Cursos de Alta Direção e de Formação Avançada do IFB. Tem colaborado nos Mestrados da Universidade Lusíada, do ISCTE e na Faculdade de Psicologia da Universidade de Lisboa. Tem publicações na área do Comportamento organizacional e da Gestão.

 

DURAÇÃO: 14 horas

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