Gestão Imobiliária e Patrimonial / Formação Online por Videoconferência - IFB

Contacto

Ana Margarida Soromenho
Telefone
217916274
E-mail
a.m.soromenho@ifb.pt
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Data

06 Dez 2021 - 10 Dez 2021

Horário

13:00 - 18:00

Metodologias

Online por Videoconferência

Gestão Imobiliária e Patrimonial / Formação Online por Videoconferência

O imobiliário, como classe alternativa de investimento, pode permitir o benefício de uma substancial diversificação de risco em relação a outras classes de ativos mais tradicionais.
Para alcançar retorno é relevante uma gestão apropriada do imobiliário, dos seus riscos e oportunidades.
Assim, importa a seleção e análise de cada investimento, com critérios rigorosos, procurando identificar riscos específicos e a solução que melhor possa enquadrar a rentabilização dos ativos, de forma a obter rentabilidades acrescidas para os investidores.

 

OBJETIVOS

Adquirir conhecimentos integrados nas áreas funcionais da gestão aplicada ao negócio imobiliário (estratégia, finanças, marketing e operações) e, simultaneamente, compreender o funcionamento do mercado imobiliário.

Ter acesso a ferramentas técnicas essenciais para a gestão imobiliária.

 

DESTINATÁRIOS

Gestores de fundos de investimento imobiliário ou fundos de pensões, quadros médios e superiores de empresas de gestão e promoção imobiliários, avaliadores imobiliários, consultores imobiliários e outros que pretendam alargar o seu conhecimento ao mercado imobiliário.

 

PROGRAMA

1. Gestão Imobiliária e Patrimonial: O Desafio dos ativos imobiliários

2. Conhecer os ativos

  • Composição e caracterização do Portfólio em gestão

Exercício prático / Q&A

  • Diferentes especificidades a ter em consideração para cada classe de ativos
    • Situação pré-posse
      • O que correu mal
      • Como se desenvolveu o processo de posse
      • Acompanhamento externo efetuado

a. Avaliação e análise feita

b. Critérios tidos em consideração

Exercício prático / Q&A

  • Situação atual
    • O que se conhece
    • Acompanhamento externo atual

a. Avaliação e análise feita

b. Critérios tidos em consideração

    • Controlo do ativo
    • Pontos fortes / riscos escondidos
    • Estimativas de proveitos / custos

Exercício prático / Q&A

3. Definição de estratégias

  • Diagnóstico
    • Estratégias Vs. avaliações, impactos e benefícios
    • Serviços que é necessários assegurar para manter ou, adicionar valor
    • Procedimentos a assegurar para agilizar venda
    • Importância da existência de diferentes estratégias para o mesmo ativo

Exercício prático / Q&A

  • Estratégia
    • Metodologia de Venda
    • Cronograma
    • Business Plan

Exercício prático / Q&A

4. Conclusões

 

FORMADOR: Hugo Caetano

Tem mais de 24 anos de experiência na Industria Financeira.

Desenvolveu a sua experiência em algumas áreas estratégicas da Banca de Retalho, em Particulares e Empresas, Área Comercial e de Risco de Crédito – Onde se inclui Recuperação, gestão ativos próprios (REO), Risco Imobiliário, Gestão de Dados e Modelos, Imparidades ou Tratamento Prudencial.

É licenciado em Gestão pela Universidade Lusíada de Lisboa, tem um MBA Executivo do INDEG / ISCTE e detêm dois programas avançados: (i) Gestão Bancária, pela Universidade Católica de Lisboa; (ii) M&A da London Business School.

 

DURAÇÃO:  20 horas  (4 sessões de 5 horas)

HORÁRIO:  13h00 – 18h00

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