Digital Operational Resilience Act (DORA) - IFB

Contacto

Ana Margarida Soromenho
Telefone
+351 217916274 *
E-mail
a.m.soromenho@ifb.pt
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Data

05 Dez 2024 - 11 Dez 2024

Horário

5, 9 e 11 DEZ
10:00 - 12:00

Metodologias

Online por Videoconferência

Digital Operational Resilience Act (DORA)

ENQUADRAMENTO

A digitalização crescente do sector financeiro suscitou a criação de regulamentação específica, nomeadamente o Regulamento DORA que estabelece requisitos para a segurança da rede e sistemas de informação de empresas que operam no sector financeiro e de terceiros que prestam serviços críticos relacionados com TIC.

Tendo as entidades abrangidas de assegurar o cumprimento do DORA a partir de 17 de janeiro de 2025, a sensibilização dos seus colaboradores é essencial.

 

DESTINATÁRIOS:

Profissionais que pretendam ter um conhecimento genérico e abrangente do DORA, bem como aqueles que intervenham no processo de conformidade da sua instituição com as novas exigências legais.

 

PROGRAMA

Módulo 1: Introdução ao DORA

  • Visão geral, importância, atualidade e objetivos
  • Principais conceitos e terminologia
  • Desafios e case studies
  • Diploma Legal e articulação da demais legislação e regulamentação europeia
  • Autoridades europeias de supervisão

 

Módulo 2: Governance e Políticas Internas

  • Estrutura de Governance
    • exigências legais
    • papel da administração e dos diferentes departamentos na garantia de compliance
  • Avaliação e gestão de risco
  • Políticas e Procedimentos Internos
    • políticas internas
    • incidentes e relatórios
  • O que muda? Best practices e case studies

 

Módulo 3: Outsourcing – contratação e relação com terceiros

  • Gestão de riscos de terceiros
    • riscos associados a fornecedores
    • avaliação dos requisitos de resiliência de terceiros
  • Due diligence na seleção de fornecedores
    • estabelecimento de processos de due diligence
    • avaliação das capacidades de resiliência
  • Contratação e obrigações
    • contratos compliant
    • negociação para cumprimento dos padrões de resiliência
  • Monitorização e supervisão
    • implementação de mecanismos de monitorização contínua
    • estabelecimento de protocolos em casos de inconformidade
  • Exercício interativo – avaliação de risco de fornecedores

 

FORMADORES

Nicole Fortunato

É associada coordenadora na Morais Leitão. Integra a equipa de societário, comercial e M&A e a equipa de TMT.

Desenvolve a sua atividade essencialmente com empresas e transações orientadas para as novas tecnologias e tecnologias emergentes (blockchain, smart contracts, AI – Artificial Intelligence, IoT – Internet of Things, RPA – Robotic Process Automation, edge computing, etc.).

É especializada em comércio eletrónico, desenvolvimento legal de Apps, contratação e desenvolvimento de software e marketing digital, tendo uma vasta experiência de assessoria legal nesta área de negócio, inclusive como advogada in house de grandes empresas do sector.

Presta, ainda, assessoria em matérias de media e privacidade quando relacionadas com as suas áreas de atuação.

Ashick Remetula

É associado na Morais Leitão. Integra a equipa de bancário e financeiro e a Team Genesis.

Tem experiência na área de regulação e transações financeiras, e ainda em Projetos, no sector de Energia e Infraestruturas, incluindo em operações de M&A.

Desenvolve a sua atividade na área de Fintech com especial ênfase para empresas e transações que lidem com novas e emergentes tecnologias, matérias relacionadas com blockchain e web3.0, cripto-ativos e NFTs, crowdfunding e ICOs, em concreto quanto a regulação financeira e matérias societárias.

Conta ainda com experiência em operações financeiras, abrangendo financiamento estruturado e project finance, financiamentos sindicados, empréstimos garantidos e operações de refinanciamento. Tem ainda experiência em islamic finance (sharia compliant finance).

 

DURAÇÃO6 horas (3 sessões de 2 horas)

 

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