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SUMMARY:Digital Operational Resilience Act (DORA)
DESCRIPTION:ENQUADRAMENTO\nA digitalização crescente do sector financeiro suscitou a criação de regulamentação específica, nomeadamente o Regulamento DORA que estabelece requisitos para a segurança da rede e sistemas de informação de empresas que operam no sector financeiro e de terceiros que prestam serviços críticos relacionados com TIC.\nTendo as entidades abrangidas de assegurar o cumprimento do DORA a partir de 17 de janeiro de 2025, a sensibilização dos seus colaboradores é essencial.\n \nDESTINATÁRIOS:\n\nProfissionais que pretendam ter um conhecimento genérico e abrangente do DORA, bem como aqueles que intervenham no processo de conformidade da sua instituição com as novas exigências legais.\n \nPROGRAMA\nMódulo 1: Introdução ao DORA\n\nVisão geral, importância, atualidade e objetivos\nPrincipais conceitos e terminologia\nDesafios e case studies\nDiploma Legal e articulação da demais legislação e regulamentação europeia\nAutoridades europeias de supervisão\n\n \nMódulo 2: Governance e Políticas Internas\n\nEstrutura de Governance\n\nexigências legais\npapel da administração e dos diferentes departamentos na garantia de compliance\n\n\nAvaliação e gestão de risco\nPolíticas e Procedimentos Internos\n\npolíticas internas\nincidentes e relatórios\n\n\nO que muda? Best practices e case studies\n\n \nMódulo 3: Outsourcing – contratação e relação com terceiros\n\nGestão de riscos de terceiros\n\nriscos associados a fornecedores\navaliação dos requisitos de resiliência de terceiros\n\n\nDue diligence na seleção de fornecedores\n\nestabelecimento de processos de due diligence\navaliação das capacidades de resiliência\n\n\nContratação e obrigações\n\ncontratos compliant\nnegociação para cumprimento dos padrões de resiliência\n\n\nMonitorização e supervisão\n\nimplementação de mecanismos de monitorização contínua\nestabelecimento de protocolos em casos de inconformidade\n\n\nExercício interativo – avaliação de risco de fornecedores\n\n \nFORMADORES\nNicole Fortunato\nÉ associada coordenadora na Morais Leitão. Integra a equipa de societário, comercial e M&A e a equipa de TMT.\nDesenvolve a sua atividade essencialmente com empresas e transações orientadas para as novas tecnologias e tecnologias emergentes (blockchain, smart contracts, AI – Artificial Intelligence, IoT – Internet of Things, RPA – Robotic Process Automation, edge computing, etc.).\nÉ especializada em comércio eletrónico, desenvolvimento legal de Apps, contratação e desenvolvimento de software e marketing digital, tendo uma vasta experiência de assessoria legal nesta área de negócio, inclusive como advogada in house de grandes empresas do sector.\nPresta, ainda, assessoria em matérias de media e privacidade quando relacionadas com as suas áreas de atuação.\nAshick Remetula\nÉ associado na Morais Leitão. Integra a equipa de bancário e financeiro e a Team Genesis.\nTem experiência na área de regulação e transações financeiras, e ainda em Projetos, no sector de Energia e Infraestruturas, incluindo em operações de M&A.\nDesenvolve a sua atividade na área de Fintech com especial ênfase para empresas e transações que lidem com novas e emergentes tecnologias, matérias relacionadas com blockchain e web3.0, cripto-ativos e NFTs, crowdfunding e ICOs, em concreto quanto a regulação financeira e matérias societárias.\nConta ainda com experiência em operações financeiras, abrangendo financiamento estruturado e project finance, financiamentos sindicados, empréstimos garantidos e operações de refinanciamento. Tem ainda experiência em islamic finance (sharia compliant finance).\n \nDURAÇÃO:  6 horas (3 sessões de 2 horas)\n\nDATAS: 22, 24 e 26 de setembro\n \n
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